Geschichte
Der Grundstein einer Erfolgsgeschichte wurde gelegt
Im Jahre 1986 hat Felix Graf die Firma gegründet, stetig weiterentwickelt und im Bereich Facility Management national und international einen erfolgreichen Namen erschaffen. Durch sein grosses Fachwissen und seine Kompetenz, konnten namhafte und bedeutende Projekte realisiert und umgesetzt werden. Er verstand es, die Bedürfnisse der Klienten zu erkennen und massgeschneiderte Konzepte zu entwickeln, die sowohl ökonomisch als auch ökologisch nachhaltig waren. Im Rahmen seiner Verbandstätigkeit wurde ein beachtliches Netzwerk aufgebaut und die Belange des Facility Managements die wichtige Anerkennung in der Öffentlichkeit geschaffen.
Per Ende 2022 hat sich Felix Graf von den geschäftlichen Aktivitäten zurück gezogen und ist heute als Verwaltungsrat tätig. Die alleinige Firmenverantwortung hat seine Tochter übernommen.
Nicole Graf Hertig hat seit 2012 den Bereich in der Immobilienvermarktung erarbeitet und führt diesen Geschäftszweig weiter.

Ehemalige Facility Management Mandate
Wir sind stolz, auf namhafte Projekte von nationaler Bedeutung und einen grossen Kundenkreis zurückzublicken.


Die Basellandschaftliche Kantonalbank hat PSS Projects AG, Facility Management Consulting, beauftragt die Betreiberkonzepte zu verifizieren und die FM-Dienstleistungen integral auszuschreiben.






Im Rahmen des Mandats wird mit allen Beteiligten ein Betriebshandbuch BHB erarbeitet, in welchem die relevanten Betriebsprozesse gemäss dem ProLeMo-Standard dokumentiert sind. Das SJZ, mit Straf-, Zwangsmassnahmen und Jugendgericht, Staatsanwaltschaft und Bezirksgefängnis kostet CHF 74 Mio und wurde im 2014 bezogen.


Im Rahmen eines Mandates des Kantons Bern hat PSS Projects AG Facility Management Consulting, die Gelegenheit, hinsichtlich den betrieblichen Belangen, bei der Erarbeitung der Ausschreibungs- unterlagen das externe Beraterteam zu begleiten, in der Jury mitzuwirken, die Betreiberorganisation zu installieren und im Controllingteam die Implementierung zu unterstützen.





Bild: ISB Campus Aesch



Im Ergebnis werden von PSS Projects AG, Facility Management Consulting, prozessbezogene Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschläge ermittelt, bezüglich Kosteneffizienz, angemessener Qualität und zweckmässigem Ressourceneinsatz.
