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Hauswartungen: Optimierung Betreibermodell und Prozesse
In der Praxis erfüllen die Hauswarte oft nicht mehr jene Aufgaben, welche ihnen zugedacht worden sind. Auf der einen Seite übernehmen sie zunehmend kernprozessnahe Assistentenarbeit (Schulen, Spitäler, Verwaltung). Auf der andern Seite delegiert der Hauswart letztlich einfache Aufgaben an Servicevertragnehmer und Handwerker. Handlungsnachweise über die erbrachten Leistungen fehlen meistens. Institutionelle Unternehmen professionalisieren die Hauswartungen.

PSS Projects AG, Facility Management Consulting hat grosse Erfahrung in der Reorganisation entsprechender Strukturen und begleitet mit "Aussensicht" die Optimierungsprozesse.

 
Stadion Zürich
Das Stadion Zürich wird derzeit als Fussballstadion mit 30‘000 Plätzen und entsprechenden Nebenräumlichkeiten (Funktionsräume, Stadiongastronomie, Business) als Vollausbau, sowie der Mantelnutzung Mall, Verkaufs- und Dienstleistungsflächen, Hotel, Parking, Hochhaus mit 18 Stockwerken und Umgebung projektiert. Durch die PSS Projects AG, Facility Management Consulting werden als Grundlage für die TU-Ausschreibung die betriebsrelevanten Nahtstellen und Anforderungen an die TU-Ausschreibung aus der Sicht des Facility Managements festgehalten. Ebenso wird das Reinigungskonzept, das Logistikkonzept und das Entsorgungskonzept erarbeitet.
 
Gemeinde Allschwil
Durch Coaching und Unterstützung bei der Erstellung eines FM-Handbuches und bei der Implementierung eines CAFM-Systems durch die Einführung eines FM-Systems im Sinne eines kontinuierlicher Verbesserungsprozesses beigetragen werden.
 
Stade de Suisse - Wankdorf Bern
In Schweizer Projekten wird frühzeitig über FM nachgedacht. Bereits in einer frühen Planungsphase sollte der FM-Berater oder der spätere FM-Verantwortliche in ein Projekt einsteigen und erhebliche Leistungen im Hinblick auf die Nutzungsphase erbringen. In der Schweiz wurden zwei Sportstadien neu errichtet und ein früher Einstieg in das Konzept umgesetzt. FM-Planer waren von Anfang an dabei.

 

 
Transparenz und Wettbewerb rechnet sich
Erhebliches Einsparpotenzial beim Facility Management in Gemeinden. Einsparungen von nicht weniger als 20-30% der üblichen Bewirtschaftungskosten von Immobilien und Infrastrukturanlagen sind möglich, sofern integrale und ergebnisorientierte Ausschreibungen der Facility Management Dienstleistungen durchgeführt werden. Den viel beachteten Artikel können Sie hier lesen.
 
Ausschreibung integraler FM-Dienstleistungen im Falkenareal, Baden
In Baden entstand ein repräsentatives, multifunktionell genutztes Gebäude welches Büros, Wohnungen, Läden und das Bezirksgericht beheimatet. Für die Bewirtschaftung des Gebäudes wurde ein Dienstleister evaluiert, welcher alle Dienstleistungen rund um das Gebäude erbringen kann. Durch die Ausschreibung von integralen FM-Dienstleistungen bekam der Eigentümer des Gebäudes alle Leistungen zu festen Preisen aus einer Hand. Dadurch können Synergien, die sich beispielsweise durch die Verknüpfung von Reinigungsarbeiten mit den Hausmeisterdiensten ergeben können, optimal genutzt werden und ein mühsames Abklären von Verantwortlichkeiten entfällt.
 

Ausschreibung für eine anspruchsvolle Fassadenreinigung, St.Jakob-Park Turm, Basel
Aufgrund seiner speziellen Geometrie kann der St. Jakob-Turm in Basel nur mit Hilfe von seiltechnik-unterstützten Fassadenkletterern und zahlreicher Haltepunkte an den Glasfassaden gereinigt werden. Die PSS Projects AG, Facility Management Consulting hat zu diesem Thema eine Ausschreibung durchgeführt und die eingegangenen Offerten ausgewertet.

 
Berlin: FM-gerechte Bestandsaufnahme
Für das Land Berlin wurde im Rahmen des Projektes „Neuordnung des Facility Managements im Land Berlin“ ein Konzept zur Neugestaltung der Unterhalts- und Bewirtschaftungsaufgaben landeseigener Dienstgebäude erstellt. Ziel war es dem Objektmanagement der BIM einen Überblick über alle Anlagen in den Gebäuden zu geben und zugleich die wesentlichen Eckdaten, die eine Anlage beschreiben, abzubilden. Darüber hinaus wurden zusätzliche Merkmale entwickelt, die als Grundlage einer ergebnisorientierten Ausschreibung der Prozesse «Bedienen» und «Instandhalten» dienen werden.
 
Stadion La Maladière in Neuchâtel
In Neuchâtel entstand das Fussballstadion La Maladière. Mit dem 12'000 Sitzplätze umfassenden Stadion wurde eine Mantelnutzung realisiert, welche ein 22'000m² grosses Einkaufszentrum, ein Dienstleistungszentrum und eine SIS-Feuerwehrkaserne beherbergt. Die PSS Projects AG, Facility Management Consulting stand bei diesem Projekt allen Projektbeteiligten im Bereich Facility Management beratend zur Seite.
 
Ausschreibung der FM-Dienstleistungen TU Berlin
Für die TU Berlin wurde eine Ausschreibung der FM-Dienstleistungen für das TIB-Gelände im offenen Verfahren durchgeführt. Hierbei wurden zuerst die Grundlagen beurteilt und verifiziert, der Ist-Zustand analysiert und die Leistungen in der Folge ausgeschrieben. Die Mitwirkung bei der Vergabe sowie die Begleitung und Einführung des FM-Dienstleisters bilden den Abschluss dieses Projektes.
 
Gemeinde Allschwil
Durch Coaching und Unterstützung bei der Erstellung eines FM-Handbuches und bei der Implementierung eines CAFM-Systems durch die Einführung eines FM-Systems im Sinne eines kontinuierlicher Verbesserungsprozesses beigetragen werden.
 
Jacob Burckhardt Haus, Basel
Bereits im Ausbau wurde im Jacob Burckhardt Haus in Basel die Facility-Management-Dienstleistungen ausgeschrieben. Das Jacob Burckhardt Haus bietet Dienstleistungsflächen in sechs Hochbauten mit je einem inneren Lichthof. Das Projekt hat eine maximale Flexibilität in der Grösse der einzelnen Miet-/ Nutzungseinheiten, die Spanne reicht von der Miete eines einzelnen Geschosses in einem Haus bis zu mehreren Häusern. Zudem lassen sich die einzelnen Häuser auf jedem Geschoss miteinander verbinden. Somit besteht ein Flächenangebot von ungefähr 800m² bis etwa 26'000m2.